پیشنیاز و مبنای هر برنامه سازمانی، داشتن تحلیلی دقیق از کسب و کار و کلیات استراتژیک آن است. این تحلیل کمک میکند تا مبانی فکری سازمان شفاف شوند و قطبنمای دقیقی برای جهتشناسی در بزنگاههای تصمیمگیری رهبران سازمان به دست آید. رویکرد ما به استراتژی بیش از آنکه مبتنی بر برنامهریزی استراتژیک باشد، بر توسعه توان تفکر استراتژیک مدیران و یادگیری استوار است.
برخی از کسب و کارهایی که به عنوان مشاور در خدمت آنها بودهام:
- مهاد صنعت شرق
- گروهشرکتهای برتر
- دانرو
- هفت هنر سفید
- اکسون کنترل
- اتوماسیون سبز